调研会上，匡兵听取了省进出口公司“十五五”规划编制、年度预算执行及明年工作思路等的汇报，肯定了省进出口公司“十四五”期间取得的成绩。对公司“十五五”规划工作，匡兵强调，一要筑牢规划根基。深入理解业务模式的底层逻辑，在掌握每个项目的交易背景、交易对手、交易结构和例外管理的基础上，做可复制的标准化业务，推动业务规模和成效实现根本性提升，形成独特优势，提升核心竞争力，为“十五五”规划奠定根基。二要明确发展方向。要有意识地围绕和融入集团整体战略，加大产业服务力度，做优“供应链+贸易、保理、投资”业务生态，扩大业务领域、力争投资突破。同时强化投后管理等内部管理，推动内涵式发展。三要注重长短结合。统筹推进发展规划与年度工作有机结合，进一步完善“十五五”规划，用规划牵引年度商业计划、预算及投资等工作，保障公司战略落地实施。